Merellä ideoidaan - ydinryhmän foorumilla

Luotsi: Intran mukaan säpinää on piisannut! Tehdääs pieni kierros kokemuksista.

Suslov: Olen tainnut tulla aika paljon nöyremmäksi. Paikallisyhdistysten luotsaaminen paljasti heikon kohdan, jota opettelen paikkaamaan. Teoreetikkona en ole oikein hyvin osannut lähestyä asioita. Luoda yhteyttä teorian ja käytännön välille. Erityisesti jäi mieleeni erään paikallisyhdistyksen ideointimatriisi opintopiirin kehittämisestä. Porukka löysi vaihtoehdon ratkaisumalleille ja rakensi ideansa lähtien nykytilanteesta kohti kolmea muuta vaihtoehtoa. Se oli kuulkaas vaikuttava juttu.

Epäilevä narri: Erikoisliittojen luotsaus vaati runsaasti perehtymistä ihan näihin toimialoihin. Onnistuin adjektiiveja kuuntelemalla liikauttamaan ihmiset puhumaan auki asiansa. Ideoistamme näkyy, että liittojen välille on kehittymässä reviirikilpailun sijasta kunnollinen, linkittynyt yhteistyö. Nyt myös erilaisten tapahtumien ja niiden korkean laadun osalta.

Kentän ääni: Arvatkaapas, oliko vaikeata luotsata tätä keskustoimistoa ja ylintä järjestöjohtoa. Onneksi olen ylhäältä syötetty itsekin. Pääsin vähitellen kala vedessä -periaatteella sisään asioihin. Konsultoin Epäilevää narria eräissä valtapelitilanteissa ja hyödyin suuresti kollegan vinkeistä. Ideointimatriisin teko oli aika tavalla työläs puserrus. Tutkimme erityisesti foorumityöskentelyä. Kehitimme muutaman ratkaisumallin ja luonnostelimme kriteerejä mallien vertailuun.

Viranpuolesta: Saimme maakuntien piirijärjestöjen sisällä ja välillä syntymään ideointiyhteistyön. Sellaista en rohjennut alussa edes toivoa. Minäkin sain apua Epäilevältä narrilta, kun alussa näytti aivan mahdottomalta. Epäilivät minua keskushallinnon urkkijaksi. Erityisen iloinen olen välien parantumisesta piirien ja keskushallinnon välillä. Sain toista sataa tuoretta tuttavasuhdetta.

Epäilevä narri: Noin sinä edelleen pääset verkostovaltasi avulla rottauraasi jatkamaan!

Viranpuolesta: No niin pääsen, heh heh. Mutta ihan oikeasti: kiitokset kuuluvat paljon sinulle.

Historian havinaa: Olihan se melkoista hösseliä ruveta maakunnan miehenä, vanhana jääränä hesalaisia luotsaamaan. Ideointimatriisista ja ratkaisumalleista näette, että kyllä ovat kovaa porukkaa nämä cityihmisetkin.

Luotsi: Kun aloitin koordinoinnin, karvat olivat pystyssä. Mitä enemmän aikaa kului, sitä vahvemmin alkoi tuntua siltä, että täähän onnistuu. Nyt näyttää hyvältä.

Suslov: Ehdotan, että laitamme nyt intran avulla koko järjestöömme seuraavan perustehtävän: Keksikää porukassa mahdollisimman monta ideaa, joiden avulla vedämme ulkopuolisia mukaan jäseniksi sellaiseen toimintaamme, jossa opitaan yhteisöllisen johtajuuden ideaa. Miltäs tää tuntuu?

Luotsi: Tuote/Markkinat matriisin toinen ruutu alkaa siis vähitellen aueta. Olemme tähän mennessä puuhanneet periaatteella Nykyisiä tuotteita Nykyisille asiakkaille.

Historian havinaa: Kun puuhasin hesalaisten kanssa, opin tajuamaan, että kyllä meidän kannattaa satsata citykulttuurissa eläviin ihmisiin. Ajattelen myös syrjäytettyjä, jotka ovat järjestötyössämme kuitenkin aika vähän huomiota saaneet.

Kentän ääni: Ihan paikallistasollakin on paljon niitä, jotka vierastavat järjestöämme. Nyt olemme kuitenkin kehittäneet toimintamallin, joka hyödyttää kunnallista demokratiaa, kansalaisvaikuttamista ja lähiyhteisöjen toimintaa.

Epäilevä narri: Olen aika tyytyväinen siihen, että sinä Suslov otit tämän perustehtävän esille. Näen edessäni laajan ideointimatriisin pelkästään tästä asiasta. Mitä ideoita saamme, ratkaisee jatkon. Voishan ajatella, että osaamme tuotteistaa kivan ja näppärän heuristisen työkalun, jolla omaan tapaukseen saadaan heti toimivia ehdotuksia.

Luotsi: Näytät haaveilevan pienimuotoisesta asiantuntijajärjestelmästä?

Epäilevä narri: Kyllä, myöntää täytyy. Ensin kontekstivapaa malli, sitten kontekstisidonnainen sovellus. Siinä salaisuutemme! Pelaa kyllä, jos ei tehdä valtapeliä.

Luotsi: Sovitaankos, että pyydetään Kansalaisfoorumin porukalta apua myös tähän? Vai paljastammeko liikaa tälle yhteistyökumppanille?

Historian havinaa: Pyydetään vaan, olen tässä nyt oppinut, että läpinäkyvä toimintatapa tuottaa nopeasti tuloksia, jos perusluottamusta löytyy.

Ryhmä päättää pyytää Kansalaisfoorumilta ideoita.

Haaste lukijalle:

Mitä ongelmallisia puolia havaitsette ideointimatriisien avulla tapahtuvassa kehitystyössä Merellä etapilla?

Mitä etuja näette koituvan ideointimatriisista verrattuna ideoiden listaukseen?

Miksi ideat on syytä kuvata täydellisinä lauseina eikä suppeina tyyliin "yhteistyön tiivistäminen"?

Oma toimintanne Merellä etapilla?

Mitä näkökulmia ja mitä niihin liittyviä osatekijöitä käytätte kehitystyössänne?

Millaisen ideointimatriisin saatte aikaan kuvatessanne kaikkien kuviteltavissa olevien mahdollisuuksien avaruutta?

Mitä ratkaisumalleja poimitte ideointimatriisistanne vertailtaviksi jatkossa?